1.关键时刻别犯低级错误

年底事多，特别是琐碎的事多，千万小心了，别在小事上犯错误，更别在老板面前因为这种小事犯错误。除了给老板留下坏印象外，可能会被降薪，严重的还会被裁员。

2.报销要趁早

年底正是公司资金链条最紧张的时候，如果再加上业绩不好，偏偏挑此时来报一笔费用不低的款项，就太没眼力见儿了!自然会招致老板的反感。如果又赶上老板找不着裁员的理由，这不正好是自己亲手把小辫子送上门来。

3.随意批评他人，等于给自己抹黑

年底员工打分是所谓“人性化”公司必须要做的，做法通常都是相互测评。随意批评他人，树敌无数，这个环节一定垫底。而往往这评分还跟年终奖挂钩，得不偿失。

4.找老板谈加薪要迂回

年底了总有人想着加薪，外面工作难找，想好了结论再出击，心里才会有底气。想好了要留下，就别赤裸裸谈加薪，万一老板不同意，那就尴尬了。此外跟老板谈判千万要选场合，选时间。